第五百一十九章 留用管理层，人才（求订阅） (第6/9页)

重新搭建，周为明继续担任ceo，负责人人视频的日常运营工作，陈屿亲自担任人人视频的董事长，人人视频的财务事宜暂时由集团公司直接管理，后续集团公司挑选出合适的人选后，会派遣到人人视频出任cfo一职。

    与此同时，陈屿亲自坐镇人人视频，全方位、多角度的深入了解了现阶段的人人视频。

    全面盘点过人人视频的内部情况以及各方面业务之后，陈屿算是对这家公司的情况有了足够多的掌握。

    不同于纸面上的数据，实际上人人视频危险和机遇并存。

    危险来自于人人视频的盗版资源，机遇则来自于市场的空白。目前，国内除了人人视频，没有如此多的海外剧集资源。

    虽然拥有3500万＋的用户规模，实际上人人视频却还处于起步的发展阶段。

    人人视频靠着仅仅一千多万的融资，能支撑到现在，靠的就是广告业务。

    人人视频通过广告费用“一口价”模式，显着提高了其在视频平台的竞争力，使广告收入成为其主要收入。

    比如，人人视频的视频前贴片广告是4元，app开屏广告是40元，首页43元，暂停广告是45元。除了暂停广告和爱优腾相同，其他广告基本都比爱优腾少一半还多。

    不过，只靠广告费的营业收入是不健康的，单纯依靠广告费用不可能盈利，甚至每年都会产生非常大的亏损。

    想要让人人视频的营业收入变的健康，还需要会员收入。

    因此，陈屿计划让人人视频向“广告 会员”的商业模式转型。

    相比起爱优腾等更成熟的视频平台，人人视频在会员制