第117章刘秀云二 (第5/6页)

劳和劳动公司系统，还有个职工教育部，而且采购那块也不让人省心啊。你觉得采购部由她管合适吗？”

    “职教和人劳不可分离，上下游的关系嘛，当然一并划归邱林。采购出了计力强问题后，我估计大的脓水挤掉了。留下的一些小问题不要紧，其实我担心的是别的口……刘秀云同志的履历我研究了。是从总经办成长起来的干部，经验相对少了一些，换换岗位，对她没有坏处。你是她的老领导了，最好多指点指点她。我其实对她没有什么大意见，这是我们班子里唯一的女同志嘛……”

    “老陶！小刘的能力问题先搁在一边。她刚才对于清理脱岗人员的部分意见我认为是正确的，是为你考虑的。你说的是不是有些重了？”

    “重了吗？看来你和我还是有些分歧的。你是顾及眼下的稳定，我是顾及长远。搞例外原则没有不埋下隐患的。我出差三天，接了不下十个关于脱岗问题的电话，她自己就过的不硬。身为分管人事的副总，怎么能指示基层放人呢？这种素质怎么能替你我管好人事呢？老赵，之所以要调整分工，是考虑到启动这项工作必然带来震动，找我的，找你的绝对不在少数，非得有个关口挡在前面不可，不然我和你什么也别干了。邱林这方面比她强的多，业务？这有什么业务可言？坚持原则，不怕得罪人就够格！刚才你说到劳动公司系统，我预感到劳服系统的麻烦更多。这次戚总跟我谈起劳服系统改制，中央在东三省搞了试点，积累了一些经验，国资委等部委准备出台相关的政策，我们可能是集团的改制试点单位，没有一个强有力的分管领导是不行的，即使没有脱